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全刷新か、段階導入か
「経営に合う刷新法」を見極める鍵とは
「レガシーシステム刷新はITだけの課題ではなく、全社的な経営課題」
本資料では、各フェーズで立ちはだかる壁とその原因を整理し、IT部門が主導すべき打ち手を提示。社内対話を促進し、次の一手を描くためのガイドとしてご活用ください。
EOL更新から脱却する判断軸
モダナイゼーション＝時代に合った刷新で、
攻めのDXを支える仕組みに変える
「どこから手をつけるべきか」「本当に効果のある刷新とは何か」
本資料では、レガシー刷新を企業成長の起点と捉え、攻めの経営を支える施策として再定義。課題整理と解決の方向性を提示し、効果的なモダナイゼーションの第一歩をご提案します。
最初の3ヶ月で差がつく、
プロジェクト推進の体制設計
成功率を高める「動ける組織」の作り方
「どのように準備し、誰を巻き込み、どう意思決定の土台を築くか」
本資料では、DXや基幹刷新プロジェクトを“動かしきる”ために、初動3ヶ月の体制設計に焦点を当て、情報システム部門が主導すべき課題と解決策を整理。停滞を防ぐための実践的なヒントを提供します。