攻めのモダナイゼーション｜
ホワイトペーパーシリーズ 第2弾
【そのIT投資は「未来」につながっていますか？】
「現状維持」の刷新を脱却し、
攻めの経営へ転換するための
『EOL更新から脱却する判断軸』
モダナイゼーション＝時代に合った刷新で、攻めのDXを支える仕組みに変える
資料の内容 ： なぜ今「本来の刷新」が必要なのか
資料では、単なる「延命」としてのシステム刷新が、いかに経営のリスクになりつつあるかを解き明かします。多くの企業が陥る「守りの刷新」や「目的不在のPoC」といった5つの構造的な経営課題を言語化。IT投資を「管理の道具」から「稼げる仕組み」へと進化させるための本質的な論点を整理しています。
本資料で得られる
3つのベネフィット
本質的なDXを実現するための視座と具体策を提示します
投資判断の明確な基準
数億円を投じる刷新が、本当に経営的に合理的かどうかを判断するための視座が得られます。
全体最適のロードマップ
部分最適の連鎖を断ち切り、将来のAI活用を見据えた「全体像」の描き方がわかります。
次の一手への具体策
OutSystemsやアジャイル手法を組み合わせ、継続進化できる基盤を築くヒントを提示します。
資料の一部をご紹介
5つの経営課題
「守りの刷新」「PoC依存」など、読者が自社を振り返るための核となるセクションです。
解決策マトリクス
DX構想支援やOutSystems導入がどのようなROIをもたらすかを一覧図で整理
支援体制の可視化
構想支援からアジャイル開発まで、刷新を成功に導くフルサポート体制を掲載。
主な内容
（目次抜粋）
INTRO
背景：再構築ではなく本来の刷新が必要な背景
なぜ「延命対応」だけのIT刷新が経営リスクになるのか解説します。
ISSUE
モダナイゼーションの課題（1〜5）
・ 「守りの刷新」で終わる投資の空回り
・ PoCで終わる実験止まりの刷新
・ 刷新の全体像が描けない
・ 部分最適の積み重ねで、全体が複雑化
・ AIやデータ活用に進めない
VALUE
経営課題に即した対応機能 / OutSystems導入・開発支援
全体最適を実現する具体的な支援メニューを網羅しています。
このような課題を
お持ちの方へ
経営層・IT部門責任者
基幹システムの保守終了（EOL）対応を迫られ、巨額の投資判断を求められている。
DX推進担当者
多額の投資をしながらも、業務改革や競争力強化に繋がっていない現状を打破したい。
業務部門リーダー
部分最適の繰り返しにより、システムの複雑化が進み、現場の柔軟性が損なわれている。
貴社のシステム刷新を「単なる延命」から「企業成長の起点」へと変えるための解決策をご提案いたします。
本資料の全文は、右記フォームよりお申し込みの上、ダウンロードしてご確認ください。
- 経営課題に即した対応機能
- 無料で即時ダウンロード可能
貴社のシステム刷新を「単なる延命」から「企業成長の起点」へと変えるための解決策をご提案いたします。
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