基幹システム刷新｜
ホワイトペーパーシリーズ 第1弾
【経営課題としてのシステム刷新】
全刷新か、段階導入か？
「経営に合う刷新法」を見極める
鍵とは
レガシー刷新を成功に導く「経営・業務・ITの一体化」を実現するための具体的なアプローチを4つのフェーズで解説。
なぜ、あなたの企業のシステム刷新は進まないのか？
レガシーシステムの刷新が停滞する最大の要因は、IT部門単独の問題ではなく、経営・現場・ITの間にある「認識のギャップ」や「部門間の分断構造」にあります。 本書では、技術的負債を突破し、全社的な合意形成を得るための具体的なアプローチを詳説しています。
「経営の言葉」での言語化
投資理由や成長への貢献を経営層が納得できる形で整理する「翻訳力」が身につきます。
最適な刷新手法の選択
業務インパクトに基づき「全刷新」か「段階導入」かを見極めるための判断基準が明確になります。
持続可能なDX体制の構築
ローコード（OutSystems）を活用し、現場と共に進化し続ける「使われ続ける仕組み」を理解できます。
資料の一部をご紹介
① フェーズ別の「壁」と「打ち手」を図解
「経営と目的がすり合わない」「現場の要望がバラバラ」といった具体的な課題と、それらを打破する解決策を対比させて視覚的に示します。
② 刷新支援サービスの全体像
DX構想支援からPoC、アジャイル開発まで、導入前から導入後までをフルサポートするソリューションマップを掲載。
① フェーズ別の「壁」と「打ち手」を図解
「経営と目的がすり合わない」「現場の要望がバラバラ」といった具体的な課題と、それらを打破する解決策を対比させて視覚的に示します。
② 刷新支援サービスの全体像
DX構想支援からPoC、アジャイル開発まで、導入前から導入後までをフルサポートするソリューションマップを掲載。
主な内容（目次抜粋）
1. はじめに
システム刷新を「経営課題」として捉え直すべき理由
2. 構想フェーズの課題と解決策
経営とITをつなぐ「翻訳力」の重要性
3. 設計フェーズの課題と解決策
現場の納得感を生む可視化手法
4. 実装フェーズの課題と解決策
刷新スコープを「経営の地図」として提示する
5. 運用フェーズの課題と解決策
「作って終わり」にしない改善体制
6. BlueMemeのソリューション紹介
DX構想支援からDevOpsまでの支援メニュー
主な内容
（目次抜粋）
1.
はじめに
システム刷新を「経営課題」として捉え直すべき理由
2.
構想フェーズの課題と解決策
経営とITをつなぐ「翻訳力」の重要性
3.
設計フェーズの課題と解決策
現場の納得感を生む可視化手法
4.
実装フェーズの課題と解決策
刷新スコープを「経営の地図」として提示する
5.
運用フェーズの課題と解決策
「作って終わり」にしない改善体制
6.
BlueMemeのソリューション紹介
DX構想支援からDevOpsまでの支援メニュー
このような課題を
お持ちの方へ
IT部門の方
レガシーシステムの刷新を主導するIT部門の責任者・担当者の方
DX主導の経営・実務層
DX推進に向けた投資判断を行う経営層の方
業務部門リーダー
システム刷新に伴う業務変更に直面する業務部門のリーダーの方
レガシーの壁を突破し、経営と一体となった刷新を実現しませんか？
本資料の全文は、右記フォームよりお申し込みの上、ダウンロードしてご確認ください。
- 刷新判断チェックリスト付
- 無料で即時ダウンロード可能
レガシーの壁を突破し、経営と一体となった刷新を実現しませんか？
本資料の全文は、右記フォームよりお申し込みの上、ダウンロードしてご確認ください。
- 刷新判断チェックリスト付
- 無料で即時ダウンロード可能